體驗策略地圖

製作一張3×3的表格，以時間要素將技術面與用戶經驗兩軸分出層次，有如漣漪般的演化進程，分析出「好球帶」的產品與服務，這些客觀分析的工具操作體驗在團隊專案中是很值得被參考的，每個成員都除了發表己見外，這些意見也同時被客觀條件檢核，量化及視覺化的呈現，有助於專案進程。