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635法
635法是指有〞6〞位參加者,各提出〞3〞個設想並在〞5〞分鐘內完成之方法。又稱「默寫式腦力激盪法」,藉以改善腦力激盪中爭相發言,及不擅言詞者遭到漠視等缺點。
使用流程
準備階段
以A-F代表六個人,與會的6個人圍繞環形會議桌坐好,每人面前放有一張畫有6個大格18個小格(每一大格內有3個小格)的紙。
主題表述
主持人公佈會議主題後,要求與會者對主題進行重新表述 。
3個設想
重新表述結束後,開始計時,要求在第一個5分鐘內,每人在自己面前的紙上的第一個大格內寫出3個設想,設想的表述儘量簡明,每一個設想寫在一個小格內。
在不同紙上提出設想
第一個5分鐘結束後,每人把自己面前的紙順時針(或逆時針)傳遞給左側(或右側)的與會者,在緊接的第2個5分鐘內,每人再在下一個大方格內寫出自己的3個設想;新提出的3個設想,最好是受紙上已有的設想所激發的,且又不同於紙上的或自己已提出的設想。
完成108個設想
按上述方法進行第三至第六個5分鐘,共用時30分鐘,每張紙上寫滿了18個設想,6張紙共108個設想。

歸類想法
整理分類歸納這108個設想,找出可行的先進的解題方案。
方法分析
優點
彌補與會者因地位、性格而導致發言權不一的缺失
能夠短時間獲得大量構想。也能將前人的想法疊加、延伸。
缺點
時間的壓迫可能減少成員天馬行空創造的能力。此外缺乏討論的結果,讓成員無法確認彼此意見,而造成觀點產生偏差、減少了彼此激勵的效果。
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