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How Might We
是 Design Sprint 在第一個階段中使用的方法,HMW 過程中, 不要去想挑戰, 而是把你聽到的,把它轉換成機會。也就是轉換你看事情的角度,找出事情的根本來加以解決,因為你看待事情的角度,會讓你有不同的動機,HMW會讓你覺得有機會,可以想解法,讓你比較開放去面對。
使用流程
觀察前準備階段
定義你的目標群體,通過觀察,訪談,實地考察等調研方式創建一個或多個用戶畫像。
進行觀察
明確核心需求並滿足。
整理資訊
通過綜合你收集的信息來表達你的見解。見解不是用戶需求的理由,而是可以應用在設計解決方案中的綜合陳述。
進行觀察
將你的調研分析填入模板中。
整理資訊
你可以將用戶、需求和見解這三個元素組合起來,表述為可操作的問題陳述,繼續接下來的設計工作。

方法分析
優點
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避免設計案的內容過度以物為導向,會誘發更加以人為導向的設計發展
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將小問題拓展
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找尋創新突破機會
缺點
提案的範圍可能會太廣或太窄,無法繼續發展
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