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We moved from thinking of ourselves as designer to thinking of ourselves as design thinkers  - David Kelley founder of IDEO
Design thinking is a human-centered approach to innovation that draws from the designer's toolkit to integrate the needs of people, the possibilities of technology and the requirements for business success.    -Tim Brown
How many times have you left a formal meeting and doubted that anything was actually going to change?
又是一場結論早就決定好的會議,
在幾個部門一番辯論後,主管提出了最終的決議。
也許你會經常懷疑,
這個方案真的能為公司獲益?真的為顧客所需?
想要創新,卻真的不知從何做起。。
Design  thinking ?
設計思考,是一種:「以人為中心來解決問題的方法」,透過洞察使用者真正的需求,不僅能設計出改變生活的產品,甚至能帶領企業及團隊走向創新。
近年來設計思考成為顯學,許多非設計專業者漸漸接觸到此類的思考方式,他們時常感到錯愕的點是:究竟設計師是如何思考?
頂尖設計師善於收集資料、並將其吸收、內化,而海量的資訊透過長年的累積,便能一步一步昇華成對於任何事情的直覺。以往這些過程僅在設計師的腦海中運作,但透過設計方法的明箱化,能使任何領域的人使用設計思考的特性,進而做出比較正確的判斷。
而較好判斷的能力,便能有效的決定一場會議的成果、一段專案的發展,甚至一個公司的走向。
Intro of design thingking
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The 3 deign methods we should apply to in the future
近五十年社會劇烈變遷,那些當代的成功團隊或公司,究竟是如何走到萬人之上?
眾人皆知,成功需要時間的累積,而能早於他人看見市場的需求,在開發初期就清楚勾勒"未來的模樣",即能掌握先機。
即便一開始乏於相關領域的知識,也能透過設計方法以及設計思考的思維領導,快速釐清事情的樣貌,
以下為我們團隊按照思考的前、中、後期推薦給所有人的設計方法。
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​01
​人物誌
​Persona
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​02
Brainstorming
中期
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後期
KANO model
​狩野分析
The 3 design methods in the future
Design thinkingin process
Design thinking exert it influence across a variety of industries and practices.
​在設計思考的知識架構下,能將一件事情的產出分成五個階段,分別是reserch、define、ideate、prototype、test。當問題經歷完整的發散、收斂、定義、測試等流程後,問題的樣貌會隨著階段推進而逐漸清晰,而其中各個設計方法,正式團隊溝通、運作時的工具。
另一方面,是可以將現有的成果納入設計方法的流程,仍能達到同樣的效果。
如:你接到一個產品設計的案子,已經具有完整的資料收集、分析,此時你能直接將流程推進至第三階段,繼續將整個流程完成。
​你現在身處哪一個階段呢? 趕緊找到對應的設計方法吧!
After design thinking, what we've learned?
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sponsored by B&D LAB
After design thinking
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